- ipad平板電腦采用合理價格策略搶攻市場
- 進(jìn)軍平板電腦市場不宜采用低價策略
- 蘋果iPad的價格帶落在299～499美元間
由于蘋果iPad平板電腦采用相對較為合理的價格策略搶攻市場，對后起競爭對手造成不小壓力，這使得華碩和微星等筆記型計算機(jī)廠商已開始重新評估進(jìn)軍平板計算機(jī)市場的策略。
據(jù)了解，蘋果iPad的價格帶約落在299～499美元間，這迫使NB廠商必須重新思考產(chǎn)品價格策略，提供更廉價且效能相對更高的產(chǎn)品，才能吸引消費者。而低于499美元的價格戰(zhàn)一旦開打，對于剛起步的平板裝置廠商初期盈利將造成影響。因此各家廠商均奮力避免引發(fā)流血價格戰(zhàn)。
事實上，早有媒體發(fā)表分析文章指出，過去臺灣PC廠商始終遵循著一個簡單的價格策略來應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。臺灣廠商所擅長并慣用的價格戰(zhàn)，或許在過去能成功搶下市占率。然而當(dāng)平板電腦時代來臨，低價策略將逐漸失靈，過去PC時代的成功模式，將無法復(fù)制到平板計算機(jī)身上。
在iPad問世之前，全球NB出貨量以每年兩位數(shù)的速度成長，但隨著蘋果iPad的問世，開始影響到NB的出貨量，NB市場開始走下坡路。2010年iPad開啟后PC時代，臺灣廠商才剛有警覺，就已經(jīng)來不及了。在iPad推出一年后，才手忙腳亂推出自家的平板電腦。但新加坡IDC分析師Bryan Ma指出，平板電腦現(xiàn)在大家都有了，連手機(jī)廠商也推出了平板裝置。所以關(guān)鍵不在于你是否擁有平板電腦產(chǎn)品，而是在于你的平板電腦與競爭對手相比有什么獨特之處？差異化，才是勝出關(guān)鍵。
iPad開啟了后PC時代。平板世代一開始就是iPad當(dāng)家，Barclays Capital分析師Kirk Yang說，蘋果想獨攬更大的市場，這使得競爭者進(jìn)來后沒辦法賺到錢，只能想辦法再干掉別的競爭者。面對這樣的局面，臺灣傳統(tǒng)的低價策略勢必要有所改變。
臺灣的華碩一直想從全球第五大PC品牌躍升至前三名。華碩董事長施崇棠在華碩內(nèi)部提出了二代巨獅策略。希望華碩的NB能在三年內(nèi)沖到全球前三名，主板則希望在五年內(nèi)占據(jù)全球市場的五成。至于面對蘋果iPad，華碩在平板市場的勝算將如何？事實上，華碩一直采用有別于傳統(tǒng)的N+1的策略，例如讓主機(jī)板率先擁有CPU超頻功能，使該公司能快速在全球主機(jī)板市場稱王。而到了平板時代，華碩同樣采用N+1策略，例如華碩知名的平板計算機(jī)Transformer，除了觸控顯示屏之外，還有鍵盤與電池組，可將兩者分離或組合使用，對比iPad主攻的游戲、上網(wǎng)與電子書市場，Transformer更能滿足辦公與文書處理的應(yīng)用需求。
此外，在產(chǎn)品營銷策略上，華碩執(zhí)行長沈振來表示，華碩的平板理念，就是要滿足不同族群的使用需求。因此華碩仍采取與過去小筆電相同的機(jī)海策略，一口氣推出四款平板，包括采用Android 3.0作業(yè)系統(tǒng)的7英寸MeMo和10.1英寸Slider，可平板與NB兩用的Transformer，以及采用微軟Windows 7系統(tǒng)的Slate等。沈振來說，華碩的目標(biāo)，就是要做Android平板市場的領(lǐng)頭羊。
