電子商務(wù)的重要模式是實(shí)體運(yùn)營(yíng)加電子商務(wù)

網(wǎng)上書(shū)店比實(shí)體書(shū)店的價(jià)格低得多是導(dǎo)致實(shí)體書(shū)店深受打擊的重要原因。在實(shí)體書(shū)店購(gòu)書(shū)如果擁有會(huì)員卡可享有8到9折的優(yōu)惠，而在網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)書(shū)不需會(huì)員卡一般都可以享有比8到9折更低的優(yōu)惠。再者，網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)點(diǎn)是可以足不出戶(hù)地瀏覽千百種商品，并可以安然地等待貨物送貨上門(mén)。網(wǎng)上書(shū)店的長(zhǎng)處更甚。根據(jù)中國(guó)建筑安裝網(wǎng)報(bào)道，像卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)這樣的網(wǎng)上大商場(chǎng)，購(gòu)書(shū)的運(yùn)費(fèi)通常是減免的。而且他們?cè)谌珖?guó)各地都有分點(diǎn)，在廣州購(gòu)買(mǎi)一本書(shū)，只要分點(diǎn)有貨，一天就可以送達(dá)。還可以用貨到付款的方式，省去了網(wǎng)上付款的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。

　　無(wú)論出于何種目的，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)電商化已經(jīng)勢(shì)在必行了。當(dāng)初，互聯(lián)網(wǎng)作為一種新媒體出現(xiàn)時(shí)，就有人提出;報(bào)紙消亡論。新媒體對(duì)舊媒體造成沖擊是理所當(dāng)然的，而各大報(bào)社為了生存也只能一邊紛紛創(chuàng)辦新聞網(wǎng)站一邊尋找未來(lái)的發(fā)展之路。同樣的，新的商業(yè)模式也必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式形成沖擊，電商時(shí)代的來(lái)臨對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn)，在不可避免的情況下就只能選擇利用這一新的商業(yè)模式來(lái)開(kāi)辟出一條新的道路。

　　國(guó)內(nèi)知名的電子商務(wù)專(zhuān)家中國(guó)建筑安裝網(wǎng)指出，傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)辦企業(yè)網(wǎng)站，開(kāi)辦電子商務(wù)模式是必要的。一是可以擴(kuò)大品牌效應(yīng)，更方便顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找到自己的企業(yè)，二是如上面所說(shuō)的，可通過(guò)在線(xiàn)客

　　網(wǎng)上書(shū)店的優(yōu)勢(shì)如此明顯，各出版社也紛紛;上線(xiàn)采取反擊戰(zhàn)術(shù)。據(jù)報(bào)道，由中國(guó)作家出版集團(tuán)開(kāi)辦的作家在線(xiàn)于近日上線(xiàn)并開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上書(shū)店。事實(shí)上，像中國(guó)作家出版集團(tuán)一樣，出版社開(kāi)辦網(wǎng)上書(shū)店已經(jīng)成為風(fēng)潮了。據(jù)了解，目前出版社開(kāi)辦的網(wǎng)上書(shū)店大致有兩種模式：一是像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)那樣的大賣(mài)場(chǎng)。二是眾多寄居于淘寶網(wǎng)的特色小店。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，前者是傳統(tǒng)模式，種類(lèi)多而全，但不具備在線(xiàn)服務(wù)功能。后者則增加了在線(xiàn)客服，更注重人與人之間的溝通，加大了客流量，這一模式將是網(wǎng)上書(shū)店的最新方向。但也有相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，開(kāi)辦網(wǎng)店并非以贏利為目的，而是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，是為將來(lái)的數(shù)字化出版做準(zhǔn)備。