【導讀】市場上的醫(yī)療可穿戴設備是五花八門,都號稱可以用大數(shù)據(jù)來監(jiān)測身體狀況,保障身體健康,作為小白用戶看著也是眼花繚亂。事實上,在經歷了炙手可熱的火爆之后,醫(yī)療可穿戴設備卻是略顯尷尬,明知道有很大市場,卻總是抓不住用戶。要不就是沒抓住用戶痛點,要不就是沒有解決好痛點。
醫(yī)療可穿戴規(guī)模大,市場混亂
2014年可以說是智能硬件的爆發(fā)之年,似乎一夜之間智能可穿戴出現(xiàn)在大街小巷,手上、頭上都是可穿戴。身上沒有一件就不夠潮流,尤其是蘋果Apple Watch 上市后,各種攀比出現(xiàn)。
CWCISA(中國可穿戴計算產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國可穿戴設備市場規(guī)模為22億元,預計2016年中國智能可穿戴設備市場規(guī)模將增加到228億元。
而據(jù)市場研究機構Transparency Market Research研究表明,醫(yī)療是可穿戴設備最具前景的應用領域。醫(yī)療健康管理類產品成為市場主流,各種手環(huán)、手表等可穿戴設備出現(xiàn)。
因為無論是運動健康類還是醫(yī)療監(jiān)測類設備都與健康相關,而人的身體健康是最基本的需求。
同樣的,在2014年醫(yī)療領域也發(fā)生著重要的變化,移動醫(yī)療得到快速發(fā)展。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2014年移動醫(yī)療市場規(guī)模達到30.1億,同年增長52%,預計2017年,移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破200億,進入高速發(fā)展期。
有數(shù)據(jù)預計,2015年我國可穿戴醫(yī)療設備市場規(guī)模將達到11.9億元,2016年預計達到23.7億元。既然如此,移動醫(yī)療和智能可穿戴都有相當大的市場規(guī)模,又相互需求,二者的結合也許會產生更多的可能。
新的結合,帶來新的需求,不光是大批的創(chuàng)業(yè)者涌入了醫(yī)療可穿戴這一細分領域,就連傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)和科技巨頭也都相繼進入。仁和和九安醫(yī)療都推出了自己的智能產品,百度推出Dulife智能健康設備平臺,華為有TalkBand系列手環(huán)。根據(jù)動脈網互聯(lián)網醫(yī)療研究院的統(tǒng)計,在2014年醫(yī)療可穿戴引領互聯(lián)網醫(yī)療投資走向,國內獲得融資企業(yè)有28家,公布融資額有1.9億美元。而目前國內可監(jiān)測身體狀況的醫(yī)療健康可穿戴設備已有148款,企業(yè)玩家有103家。
從產品設計上來看,市面雖然有各種琳瑯滿目的產品,但基本上處于同質化競爭階段,硬件設計相似,軟件開發(fā)缺乏創(chuàng)意。
從產品功能上看,目前可穿戴設備已經具有健康監(jiān)測、醫(yī)療、運動、娛樂、辦公、學習、定位等多種功能。相比國外的15個監(jiān)測類別,在國內的類別分布中有13個,以運動居首,占到了32.9%的市場份額,隨后是睡眠、體溫監(jiān)測,出現(xiàn)了產品分布不均,多的太多,少的太少的情況。從側面也反應出了,目前醫(yī)療可穿戴產品還處在初級應用階段,還沒有被大眾所熟知和使用,智能可穿戴產品還沒有深入地服務于醫(yī)療。
醫(yī)療可穿戴設備如果以健康為主要目的的話,大體可分為運動健康類和病患監(jiān)測類。
運動健康類,主要功能是用來監(jiān)測運動量、消耗熱量、心率、睡眠,主要有手環(huán)、手表、智能鞋、貼片等一些可穿戴小設備。比如:小米手環(huán)、樂心手環(huán)、咕咚手環(huán)、華為的TalkBand系列手環(huán)、Apple watch、華為手表等。
病患監(jiān)測類,主要功能是用來幫助慢性病患者監(jiān)測血壓、血糖、腦電,主要有iHealth血壓計、倍泰多參數(shù)生理監(jiān)測儀等產品。
作為用戶,我為什么要選擇可穿戴設備?因為我需要通過運動來增強身體素質,最好有設備可以準確監(jiān)測身體數(shù)據(jù),幫我提供體質;因為我身體不適,有慢性病,需要有方便好用的設備來幫助我監(jiān)測身體狀況,而不用再總是來回往醫(yī)院跑。
市場上的醫(yī)療可穿戴設備是五花八門,都號稱可以用大數(shù)據(jù)來監(jiān)測身體狀況,保障身體健康,作為小白用戶看著也是眼花繚亂。事實上,在經歷了炙手可熱的火爆之后,醫(yī)療可穿戴設備卻是略顯尷尬,明知道有很大市場,卻總是抓不住用戶。要不就是沒抓住用戶痛點,要不就是沒有解決好痛點。
德國消費調研公司(GFK)在2014年10月份發(fā)布的一份有關可穿戴市場調研報告顯示:有1/3的可穿戴設備用戶在買到產品后6個月內就將其“丟棄”了。美國《連線》雜志也撰文指出:超過半數(shù)的美國健身跟蹤設備客戶已經不再使用可穿戴健身設備,1/3的客戶使用不到六個月,就把這些設備扔進抽屜,或者送給朋友。當然在可穿戴剛剛興起的中國也不例外,甚至持續(xù)使用率會更低。
為什么用戶不會長期使用醫(yī)療可穿戴設備
1.從產品上來說:
(1)首先,在硬件產品設計上,外觀不好看,佩戴不舒適,同質化現(xiàn)象嚴重,影響用戶購買欲望和持續(xù)使用的欲望。同時這些可穿戴設備普遍存在的問題就是電池續(xù)航能力,作為隨時隨身的穿戴品,像手機一樣經常性地充電會很大程度上影響用戶體驗。
(2)其次,在智能數(shù)據(jù)上,主打健康數(shù)據(jù)監(jiān)測的這些產品,很多都會出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準確,甚至數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象。
(3)然后,大部分智能設備上只提供數(shù)據(jù),卻不提供解決方案。比如某品牌手環(huán)上,只幫用戶記錄了一大堆運動、睡眠狀況的數(shù)據(jù),甚至有些數(shù)據(jù)都分不清楚,也不提供數(shù)據(jù)分析,幫用戶找解決方案。不知道這樣一個套在手上的環(huán)子有什么用?還不如買一個手串,還能裝一下大師。
2.從用戶角度來說:
(1)首先,是用戶習慣還沒有養(yǎng)成。對于中國普通消費者來說,雖然生活水平有了大幅度提高,對健康養(yǎng)生也開始關注,但還是對如何提高健康水平,保證養(yǎng)生質量沒有清楚認識,也還沒有養(yǎng)成這方面的消費習慣。
(2)其次,產品的社交化驅動。就像前面提到的微信推出的“微信運動”,通過“行走的力量”這樣的排行榜來粘住用戶,用戶通過在朋友圈的分享來驅動其長期使用。如果沒有這樣的社交化的驅動,用戶很難長時間去使用產品,同樣用戶周圍有沒有人在用類似的醫(yī)療可穿戴產品,也是其能否長期使用的參照。
(3)然后,用戶目標需求無法滿足。對于一款醫(yī)療可穿戴設備來說,有的用戶可能不只是需求記錄健康數(shù)據(jù),可能更需要能夠提供醫(yī)療解決方案,有的用戶可能不只是需要監(jiān)測睡眠數(shù)據(jù),還需要監(jiān)測血壓、血糖等數(shù)據(jù)或者還需要一些娛樂功能,而當用戶這些需求無法得到滿足時,用戶也會放棄產品。
醫(yī)療可穿戴設備平臺化,形式大于內容
基于大數(shù)據(jù)的移動醫(yī)療,其實可分為三個階段:第一個階段是數(shù)據(jù)的采集,通過一些醫(yī)療可穿戴設備完成;第二階段是數(shù)據(jù)分析與整合,如蘋果剛推出的Healthkit移動醫(yī)療應用平臺,幫助用戶來整合數(shù)據(jù);第三個階段是醫(yī)療服務,醫(yī)生通過這些設備得到的數(shù)據(jù)來進行診療服務。
所以很多擁有健康監(jiān)測數(shù)據(jù)的醫(yī)療可穿戴設備廠商,就以硬件為入口,嘗試自己建設大數(shù)據(jù)平臺,或者找第三方平臺合作完善自己的服務,來幫助用戶提供醫(yī)療解決方案。
(一)硬件+云+軟件。醫(yī)療可穿戴設備廠商,自己開發(fā)可用于監(jiān)測健康數(shù)據(jù)的硬件設備,同時還提供云服務,再通過自己開發(fā)的移動應用軟件來連接數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進行整合分析,形成醫(yī)療解決方案。國內的老牌醫(yī)療企業(yè)九安醫(yī)療,旗下就有手表、血壓儀、血糖儀等智能產品,并且有自己的移動APP,以B2B2C的模式形成完整的商業(yè)模式。其中,九安旗下的ihealth產品得到小米2500萬美元投資,推出了iHealth血壓計,想要復制移動醫(yī)療領域的小米模式。
(二)與第三方醫(yī)療平臺合作,為他們提供健康監(jiān)測數(shù)據(jù)。對于大多數(shù)小的硬件創(chuàng)業(yè)公司來說,他們沒有雄厚的資金和資源,可以像九安醫(yī)療那樣建立自己的云服務和數(shù)據(jù)平臺,所以他們只好選擇與一些第三方的醫(yī)療平臺合作,為他們提供健康數(shù)據(jù),從而可以得到一定分成。國內的春雨醫(yī)生作為醫(yī)患交流交易平臺,在去年開放了醫(yī)療服務平臺,增加了電子健康檔案模塊,整合平臺上超過4萬名的醫(yī)生服務能力,為各類醫(yī)療可穿戴設備提供基于硬件數(shù)據(jù)的醫(yī)療服務。目前接入平臺的有益體康便捷式心電監(jiān)測儀、宜諾腕表等醫(yī)療可穿戴硬件廠商,他們的設備監(jiān)測到的用戶數(shù)據(jù)接入春雨醫(yī)生后,平臺上的醫(yī)生通過查看數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),為患者提供健康解決方案。
但是,提供了數(shù)據(jù),有了平臺,就可以解決問題了嗎?遠遠還沒有那么簡單,醫(yī)療可穿戴設備平臺化,更多時候是形式大于內容。要知道醫(yī)療是一個相當復雜的行業(yè),包括醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥企業(yè)等參與者,醫(yī)療技術又受環(huán)境、設備資源等的限制,要想解決醫(yī)療問題就要整合各方關系和資源,當然還有政府政策的限制和監(jiān)管。雖然有春雨醫(yī)生這樣的綜合平臺,但也存在一個問題就是信息安全。用戶的健康信息包括身份信息,被可穿戴設備商采集后,再交給第三方平臺,這中間就會存在很大的信息安全問題,平臺能否保障用戶的信息安全就顯得格外重要。
而對醫(yī)療可穿戴企業(yè)來說,他們盈利的模式又相對缺乏,除了低價競爭收取用戶的設備費外,有的還可以從醫(yī)院、第三方平臺拿到很少分成,賺錢的很少,賠錢的不在少數(shù)。設備的都沒人買,更何談服務了。
醫(yī)療可穿戴設備極大地促進了移動醫(yī)療的發(fā)展,同時為消費者提供了方便、快捷又新鮮的體驗,可以為消費者的身體健康保駕護航。但是醫(yī)療可穿戴設備也存在著市場混亂,產品同質化嚴重等問題,急需要用統(tǒng)一的行業(yè)標準來規(guī)范。2015年1月,美國食品藥物管理局(簡稱FDA)發(fā)布了兩份關于互聯(lián)網伊麗莎白的指導草案。FDA詳細規(guī)定了低風險的平臺醫(yī)療健康產品的確定標準,并對醫(yī)療第三波配件的風險評估提出了基礎性建議。而目前中國還沒有這方面的標準出臺。如果能夠盡快出臺像美國類似的醫(yī)療可穿戴設備標準,將會很大的規(guī)范這一市場,從而促進移動醫(yī)療更快、更健康的發(fā)展。
同時,對于這些醫(yī)療可穿戴企業(yè)和相關移動醫(yī)療平臺來說,不僅要把著眼點放在產品上,更要提供相應的配套服務,只有服務真正落地了,才能增加用戶粘性,讓用戶有長期使用的欲望,很好地滿足其醫(yī)療需求。
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