- MLCC行業(yè)及本土化供應研討會”在東莞宇陽科技園舉行
- 移動數碼產品需求推動全球MLCC產業(yè)進入了0402時代
- 設計階段MLCC正確選型是降低采購成本的關鍵
- 本地化供應鏈決定“中國制造”的未來
04年全球MLCC產銷進入0402時代
研究機構Paumanok的統計表明，2004年全球MLCC的產量達7,300億只，成為整個固定電容器產業(yè)的絕對主體。由于MLCC率先實現片式化，適應SMT技術需求，大量取代了有機電容器和云母電容器，并開始部分取代鉭電解和鋁電解電容器。中國電子學會高級會員、宇陽科技公司技術總監(jiān)、擁有19年從業(yè)經驗的產業(yè)老將向勇博士指出：“MLCC產業(yè)未來發(fā)展趨勢包括微型化、高性能/低成本化、高容量化、高頻化和中高壓化。”
向勇表示，1μF-100μF的市場一直為電解電容所主導，賤金屬電極材料(BME)體系技術結合超薄介質超高層數工藝技術有效地降低了材料成本和擴展了容值范圍，使得大容量MLCC(X7R,Y5V)逐步取代鉭、鋁電解電容器，用于去耦、濾波、時間常數設定。同時，傳統低成本Y5V/Z5U的MLCC逐漸退出高端應用領域，高性價比X7R/X5R在高性能產品的用量持續(xù)上升，并趨向于主導整個MLCC市場。
在手機、數碼相機、MP3、便攜DVD和筆記本電腦等移動數碼產品需求的推動下，全球MLCC產業(yè)進入了0402時代，產業(yè)格局也發(fā)生了變化。向勇表示，0402和0603的產銷量高，主體容量段都為1R0-101-104，2004年0402已經成為全球MLCC市場的主流規(guī)格，以日本企業(yè)為主導；與此同時，日本企業(yè)正逐步放棄0603市場，而韓國、中國大陸與中國臺灣企業(yè)正全面推進該市場。此外，大容量105-107容量段產銷量適中，單價高，日本企業(yè)優(yōu)勢明顯。
設計階段MLCC正確選型是降低采購成本的關鍵
把握全球MLCC行業(yè)最新動態(tài)與發(fā)展趨勢是采購成本控制--設計階段成本控制和制造階段成本控制的基礎。早年從事整機產品研發(fā)的宇陽科技MLCC事業(yè)部副總經理廖杰特別強調了產品設計階段元件選型對成本控制的重要性。他引用管理專家Lawrence P.C博士的話表示：“一個產品90%以上的成本是在設計階段就確定了，因此成本控制要在產品的設計階段就開始，但遺憾的是大部分公司控制成本的行為是在產品成本已經確定的生產運營階段！”
他指出，很多OEM/ODM在設計階段只注重主芯片方案，而忽視了MLCC等被動元件品種、規(guī)格和材料的選型，進而造成制造階段的被動。他舉例說，相比0603而言，0805的成本約貴40%左右，而0402的成本約便宜15%左右；同時目前0603規(guī)格交貨期已經比0805規(guī)格的短，隨著0402取代0603成為市場主流，預計半年以后0402的貨期將較0603的短，因此設計階段就選擇尺寸更小的0402對于降低采購成本和縮短貨期十分關鍵。
而制造階段成本的控制主要體現在MLCC交貨期和技術支持方面，這常常也是中國本地供應商的優(yōu)勢所在。據介紹，2005上半年日韓主要MLCC供應商交貨期為6-8周，而宇陽科技為1-4周，其中0402 1pF-1μF常用規(guī)格1周交貨，特殊規(guī)格1個月訂貨。在提供樣品方面，日韓主要MLCC供應商需要超過30天，而宇陽科技只需4-7天，1μF以下全系列樣品齊全。而技術支持同樣是宇陽科技這樣本土供應商的優(yōu)勢，宇陽科技配有元器件工程師、SMT工程師和線路工程師，可以為客戶快速解決技術和質量問題。
廖杰表示，除了JIT供貨外，宇陽科技還進行市場隔層預測，即了解整機客戶所在市場的未來走勢，以進行中長期元件需求和生產的預測。廖杰還提出了一個“負交貨期”的概念，即在客戶的BOM形成階段就開始進行不同規(guī)格MLCC的備貨。不過，他強調，由于庫存風險，這只限于戰(zhàn)略合作伙伴。
本地化供應鏈決定“中國制造”的未來
現代企業(yè)的競爭已經不再是企業(yè)與企業(yè)間的競爭，而是供應鏈與供應鏈間的競爭。除了設計和制造階段的成本控制外，與上游供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同縮短供應鏈是OEM/ODM降低采購成本和提升競爭優(yōu)勢的關鍵。由于目前少數幾家日本供應商主導全球MLCC市場，研討會上，不少采購經理都抱怨說日系產品價格高、貨期長和支持差。
對此，廖杰指出，這是因為中國整機制造商并不是日系供應鏈上的主人。他舉例說，2003年下半年包括MLCC的多種手機元器件缺貨，日系供應商首先保證的是向合作多年的諾基亞、摩托羅拉等國際手機廠商供貨，在關鍵時候犧牲了中國手機制造商的利益。廖杰表示，中國彩電制造商的成功來源于本地化的供應鏈，即通過掌握核心技術進而能夠實現元器件的國產化，未來中國手機制造商的能否形成競爭優(yōu)勢也在于能否建立本地化的供應鏈。廖杰強調：“整個產業(yè)鏈上下游相互配合，才能構成整個產業(yè)鏈的核心競爭力，成為客戶的戰(zhàn)略合作性供應商是宇陽努力配合客戶進行成本控制的關鍵。”
雖然日系供應商仍主導MLCC市場，但以宇陽科技為代表的中國新興MLCC制造商同樣不可小視。2001年成立的宇陽科技擁有全球最先進的MLCC制造設備，2004年年產能達到200億片，預計2005年達到250億片，主要產品型號為0402和0603，據稱是中國本地最大規(guī)模以0402小尺寸為主導產品的MLCC制造商，也是全球最早全面提供無鉛無鎘環(huán)保產品的MLCC制造商之一、客戶包括摩托羅拉、西門子、索尼、聯想和艾默生等全球知名OEM廠商。
繼0402產品量產后，2004年宇陽科技的大容量MLCC新品研發(fā)成功，0603-Y5V-105和0603-X5R-105先后通過鑒定檢驗。到目前為止，宇陽科技的超大容量MLCC產品——0402-Y5V-105和0805-X5R-106已經完成初樣。此外，2005年宇陽科技還啟動了0201規(guī)格MLCC產品的開發(fā)。擁有MLCC多項專利的宇陽科技MLCC事業(yè)部研發(fā)總工初殿生表示，對比測試表明，宇陽BME微型MLCC以及大容量MLCC與業(yè)界領先企業(yè)產品水平相當。他以宇陽科技已經研發(fā)成功的Y5V系列產品為例指出，宇陽科技0402-Y5V-105-Z-6R3-NB的DF值為8.21，而另外兩家日本主要供應商同類產品的值分別為10.2和7.86；ESR值為17.65，而競爭對手的數值分別為19.24和14.84。初殿生總結說，這表明宇陽科技0402-Y5V-105-Z-6R3-NB基本電性能中的DF及ESR優(yōu)于一家日本主要供應商，與另一家供應商水平接近。
除了產品、技術和服務外，宇陽科技的背景同樣值得關注。該公司資金和高層主要來自聯想、康佳和IBM等海內外知名的OEM廠商，而研發(fā)、技術和品質方面則由業(yè)內資深的元器件專家負責。這種管理團隊組合在保證了資金和市場的同時，也確保了產品的品質和技術水平。由此看來，這種元器件制造商和整機制造商間的親密關系，或許就是“中國制造”共同的未來。
