電子商務平臺開創(chuàng)“我買我愛”新經濟模式
525M網(wǎng)以“消費養(yǎng)老”作為核心,已經注定了與其他電子商城卓然不同的理念與發(fā)展方向,525M網(wǎng)是要發(fā)展成一個在全新經濟理論基礎上的全新電子商務平臺。
作為互聯(lián)網(wǎng)平臺,525M網(wǎng)以公司自有品牌的保健品、營養(yǎng)品、美容化妝品做示范,吸引一部分注重健康的消費群體成為“消費養(yǎng)老”計劃的第一批受益者。與此同時,重新定位消費者在電子商務經營活動中的地位和作用,將他們列入平臺發(fā)展的核心群體,從而使525M網(wǎng)擁有其他購物平臺所完全沒有的核心發(fā)展力。
可以說,“消費養(yǎng)老”的創(chuàng)新絕非只局限于商業(yè)模式,它更不是一個電子商務平臺或者是某些產品的營銷方式。525M網(wǎng)作為“消費養(yǎng)老”依托的互聯(lián)網(wǎng)平臺,同樣被賦予了更為強大的整合功能,它匯集上千家企業(yè)通過網(wǎng)站直接展示并提供優(yōu)質產品,線下則以輻射全國各地的數(shù)萬家聯(lián)盟商家形成服務網(wǎng)絡,同時,525M網(wǎng)將早被司空見慣的積分反饋轉變成消費資本的形成過程,再將消費資本轉換為可供消費者養(yǎng)老的資金。
作為復合型的電子商務平臺,525M網(wǎng)始終堅持這個核心發(fā)展力,即以“消費養(yǎng)老”計劃為主營業(yè)務,不斷開辟與其他電子商務企業(yè)經營模式完全不同的差異化發(fā)展道路。某種意義上,“消費養(yǎng)老”已經完全超越了商業(yè)模式的范疇,而全面涉及到經濟領域包含的商業(yè)模式、盈利模式和分配模式的探索和實踐中,具體說就是將消費者購物積分轉換成貨幣后積累起來,進行投資增值,為消費者謀取更多收益,這個收益可以為消費者提供額外的養(yǎng)老金收入。當然,“消費養(yǎng)老”計劃的突破與社會價值遠不止如此,它的實施還有利于促進年輕群體創(chuàng)業(yè)就業(yè),有利于企業(yè)籌措資金做強自己,并且促進其持續(xù)和穩(wěn)定的發(fā)展,可以這樣認為,“消費養(yǎng)老”計劃的實施,或者可以產生一種激發(fā)社會發(fā)展和經濟發(fā)展的內生動力,并使兩者相互支持、相互補充,而這一切,都是建立在了以525M網(wǎng)這個互聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)的。
電子商務發(fā)展至今,可謂峰回路轉,從2008年開始,發(fā)展似乎更加蓬勃,一干B2C商城百花齊放,越發(fā)競爭激烈。最近1年來,團購又如雨后春筍。綜觀整個電子商務的營銷模式,似乎已經難逃定式,大體都是商業(yè)模式引領,吸引風投進入,海量廣告開道,然后提升知名度,增加點擊率,改善用戶體驗等等,一應俱全但又全無新意。只能這樣說,是互聯(lián)網(wǎng)帶給整個時代的便捷,賦予了電子商務一日千里的發(fā)展。那么,在所有商家和消費者都已經看得見的優(yōu)勢條件下,電子商務是否能有全新亮點的誕生,并且有可能改變的不僅僅是它的商業(yè)模式?